Auditoria Interna

A Auditoria Interna é o conjunto de procedimentos para aferição de controles internos de uma organização, com o objetivo de melhor garantir a qualidade e segurança das informações contábeis, bem como as informações regulatórias pertinentes ao negócio.

Através de suas atividades de trabalho ela serve à administração como meio de identificação se os processos internos e políticas definidas pela companhia, assim como sistemas contábeis e de controle interno, estão sendo efetivamente seguidos e que as transações realizadas estão refletidas contabilmente em concordância com os critérios previamente definidos.

É uma atividade destinada a observar, indagar, questionar, checar e propor alterações e procedimentos, com a finalidade de avaliar a eficiência e eficácia de controles operacionais e financeiros e mitigar os riscos do negócio.
 

A quem se aplica?

Importância da Auditoria Interna

A auditoria interna (AI) fortalece a governança corporativa e a operação da empresa por meio de auditorias baseadas em riscos que prestam avaliação e oferecem conhecimentos sobre os processos e as estruturas que levam a organização ao sucesso.

Auditoria Interna

Riscos operacionais, financeiros e de compliance

Novas tecnologias

Estratégia do negócio

Normas e Regulamentações

O Conceito de inovação tecnológica é bastante amplo e pode envolver não apenas investimentos na criação de novos produtos como também melhorias nos processos de produção.


Atuamos em conjunto com um time de engenheiros especialistas na identificação e mensuração deste tipo de investimento. Nosso trabalho é dividido em 4 etapas:

Estrutura de Governança Corporativa

As três Linhas de Defesa

Controles da Gerência

Medidas de Controle Interno

Controle Financeiro

Segurança

Gerenciamento de Riscos

Qualidade

Inspeção

Conformidade

Auditoria

Interna

Alta Administração

Órgão de Governança/Conselho/Comitê de Auditoria

Fonte: IIA Brasil – As três linhas de defesa no gerenciamento eficaz do controle interno

Atributos da Auditoria Interna

Imagem1.png

Avaliações de qualidades formais elaboradas regularmente para identificar oportunidades de melhoria.

Há um bom relacionamento com os stakeholders e estes estão satisfeitos com o serviço prestado (expectativa x desempenho).

São empregadas análises de dados fornecendo também eficiência nos testes por meio da automação.

A metodologia e os processos de auditoria são padronizados e simplificados para serem eficientes em termos de custo.

Os stakeholders veem a AI como excelente do ponto de vista operacional e, quando apropriado, como provedora de suporte estratégico.

Existe um mix apropriado de especialistas no time da auditoria interna para temas específicos.

O Plano de Auditoria foi elaborado com foco em Risco e é continuamente atualizado.

As expectativas estão claramente alinhadas e comunicadas com as áreas de negócio.

alex-bunday-_MdUz-1Ofsg-unsplash.jpg
edceee-G35D9jK1Bf0-unsplash.jpg
Business%20Handshake_edited.jpg

Como podemos ajudar?

Nossa expertise de auditoria interna pode agregar valor oferecendo serviços de orientação e consultoria, destinados a melhorar os processos operacionais e de governança, gerenciamento de riscos e controle, desde que a auditoria interna não assuma responsabilidades de gestão.

 

Isso é vital para manter a objetividade da auditoria interna e evitar conflitos de interesses.

 

A escolha dos tipos de auditorias ou serviços a serem realizados deve ser baseada na autoridade, maturidade e propósito da atividade de auditoria, bem como nas necessidades e problemas da organização.

Avaliamos a função de auditoria interna de forma independente, analisando a conformidade com os padrões do Instituto dos Auditores Internos e práticas do mercado, assim como auxiliamos na implementação da área de auditoria interna nas organizações.

 

Efetuamos treinamento de equipe de auditoria interna , bem como realização de mapeamento e otimização de processos de negócios, identificação de riscos e outros serviços consultivos, de forma que possa entregar valor agregado a empresa como um todo.

Consultoria

Outsourcing

Se a sua empresa não possui uma área de auditoria interna, ou já possui a área mas deseja reduzir custos e aumentar independência, você pode optar por contratar a MCS Markup para ser a sua área de auditoria interna.

 

Prestamos serviços terceirizados de auditoria interna completa - desde a avaliação de riscos, criação de planos de auditoria, execução do trabalho em campo e elaboração de relatórios.

Sua empresa possui área de auditoria interna porém, não tem staff suficiente para realizar as funções designadas à área ou precisa de expertises específica ou auxílio com metodologias.

 

Essa opção se torna ideal, uma vez que a MCS Markup pode coordenar e executar o trabalho em conjunto com sua empresa.

Co-sourcing

Staff-Loan

Sua empresa já possui área de auditoria interna bem estruturada e somente precisa de um profissional especializado temporário para determinado projeto ou demanda.

 

A MCS Markup possui uma equipe de auditores que pode alocar na a sua empresa a uma taxa horária, eliminando custos de contratação  e demais custos e riscos trabalhistas para a sua empresa.